채용은 단순히 사람을 뽑는 과정이 아닙니다. 회사의 성과와 문화를 결정짓는 중요한 투자이자, 조직의 미래를 좌우할 수 있는 전략적 도전입니다. 그러나 "좋은 인재를 찾는 건 어렵다"는 말처럼 채용은 항상 예측 불가능한 변수가 많은 과정이죠. 대기업에서 많은 이력서를 검토하던 경험부터 작은 조직에서 필요한 인재를 찾기 위해 고군분투했던 제 경험을 바탕으로, 채용 과정에서 놓치기 쉬운 다섯 가지 핵심 포인트와 매뉴얼화의 중요성을 공유하려 합니다. 이 글을 통해 성공적인 채용의 진행을 통해서 실패를 줄이고, 조직과 함께 성장할 수 있는 인재를 채용할 수 있는 구체적인 방법을 알아보세요.1. 채용의 목적부터 명확히 해야 합니다! 시작은 언제나 가장 중요합니다. 채용의 첫 단계에서부터 방향을 잘못 잡으면 모든 과..