행복한 사람되기

채용도 결국 데이터가 답이다! - 데이터 기반 인재 선별 완벽 가이드

1. 그동안 우리의 머릿속에 있던 것과 감은 끝났다, 데이터가 시작됐다 한 회사에서 오래 근무한 사람은 믿을 만하다?이직이 잦으면 문제가 있다?학벌이 좋으면 무조건 성과가 뛰어나다? 사람들이 흔히 믿는 이런 채용 속설들, 과연 진짜일까요? 제가 인사 업무를 하며 경험한 바로는, 이런 믿음들이 항상 맞지는 않았습니다. 정말 말도 안 되는 편견이고 그동안 가져온 아집이라고 이제 생각합니다.제가 경험했었을 때, “한 회사에 오래 있었다”는 지원자들은 로열티가 강해 보이지만, 실제로는 다른 회사에 갈 실력이 부족한 경우도 종종 있었죠. 반대로, 이직이 많아 보여 꺼려지는 지원자가 조직에 신선한 변화를 가져온 사례도 있었어요.이처럼 채용은 이제 기존에 우리가 생각하고 고집했던 것이 아니라 그동안의 경험에서 비롯된..

채용 과정을 떠올리면 흔히 지원자가 취업하기 위해서 기업의 평가를 받는 일방적인 구조라고 생각하곤 합니다. 하지만 채용은 단순히 지원자만이 시험을 치르는 과정이 절대 아닙니다. 오늘날의 인재들은 기업 역시 평가 대상이라고 생각하며, 채용 과정에서 기업의 가치를 확인하려 합니다. 저는 인사를 담당하고 있는데, 지원자로부터 회사가 진행하던 과정에서 인사담당자와 면접과의 실수를 통해 이 점을 더욱 절실히 깨달았습니다. 채용 과정 중 한 번은 공고의 내용이 지원자가 이해하기 어려웠는지, 그 내용에 대해서 계속 확인을 받으려 했던 경험이 있었습니다. 그리고 면접관이 모호한 질문을 던지거나 지원자들을 비교하는 발언을 한 일이 있었고, 결국 지원자로부터 클레임을 받았습니다. 이런 경험이 채용 과정은 기업도 지원자에게..

채용은 단순히 사람을 뽑는 과정이 아닙니다. 회사의 성과와 문화를 결정짓는 중요한 투자이자, 조직의 미래를 좌우할 수 있는 전략적 도전입니다. 그러나 "좋은 인재를 찾는 건 어렵다"는 말처럼 채용은 항상 예측 불가능한 변수가 많은 과정이죠. 대기업에서 많은 이력서를 검토하던 경험부터 작은 조직에서 필요한 인재를 찾기 위해 고군분투했던 제 경험을 바탕으로, 채용 과정에서 놓치기 쉬운 다섯 가지 핵심 포인트와 매뉴얼화의 중요성을 공유하려 합니다. 이 글을 통해 성공적인 채용의 진행을 통해서 실패를 줄이고, 조직과 함께 성장할 수 있는 인재를 채용할 수 있는 구체적인 방법을 알아보세요.1. 채용의 목적부터 명확히 해야 합니다! 시작은 언제나 가장 중요합니다. 채용의 첫 단계에서부터 방향을 잘못 잡으면 모든 과..